Traditionnellement, le monde des affaires privilégie les personnes extraverties. Cependant, des études révèlent que les dirigeants introvertis peuvent exceller, notamment lorsqu'ils dirigent des équipes proactives. Ces leaders sont souvent de bons auditeurs, ce qui encourage la motivation des employés et favorise une prise de décision plus inclusive. Leur tendance à analyser les informations en profondeur et à considérer divers points de vue conduit à des décisions mieux informées et à une meilleure compréhension des dynamiques d'équipe. Contrairement aux extravertis, les introvertis ne cherchent pas à dominer les conversations; leurs idées sont généralement plus structurées et réfléchies. En contexte de proactivité et d'innovation des employés, les introvertis peuvent créer un environnement plus productif. Par exemple, Lars Fruergaard Jørgensen, reconnu comme la personnalité de l'année par le Financial Times, est un introverti. Son approche réfléchie et patiente, en décalage avec l'image traditionnelle du PDG charismatique, démontre qu'un excellent leader peut aussi être discret.